MATTEO GAMBERI | CONSULENZA TECNICA E FORMAZIONE F&B E OSPITALITÀ

Chi sono

Mi chiamo Matteo Gamberi e lavoro nel settore dell’Ospitalità e ristorazione da oltre 15 anni: gran parte del mio percorso operativo è avvenuto nelle vesti di Manager e ruoli direzionali.

Nel 2020, ho deciso di fondare MG Consulenza, studio specializzato nell’area strategica e organizzativa per le imprese della ristorazione.
La missione principale è avvicinare il Management alle aziende del settore per generare sviluppo consolidato e risolvere complessità ricorrenti: migliorare una comunicazione interna inefficace, eliminare discrepanze nella gestione dei collaboratori, curare correttamente la parte contabile.

Il must è fornire asset concreti per migliorare le performance e la produttività dell’azienda tramite metodi non preconfezionati, ma costruiti grazie ad una diagnosi aziendale dettagliata ed un modello di intervento customizzato.

AREE DI SPECIALIZZAZIONE

Analisi Aziendale
scoprire asset dormienti, sbloccare valore nascosto, trovare e risolvere problemi, capire come fare per spingere un’impresa verso più alti livelli competitivi.
Gestione Finanziaria
I numeri non mentono mai ed il controllo di gestione non un’opzione, ma una necessità.
Design Organizzativo
un’azienda che non cresce è vittima di un management che ha smesso, o non è più in grado, di “Creare”. Il sistema di gestione ed i processi sono il fulcro dell’impresa.
People Management
generare evoluzione tramite tecniche avanzate di valorizzazione delle persone, promuovendo un ambiente di lavoro motivante e costruttivo.